Antbirlik, Türkiye genelinde bir ilke imza atarak Birliğe bağlı kooperatiflerden oluşan Danışma ve İstişare Komisyonu’nu kurdu ve komisyonun ilk toplantısını başarıyla gerçekleştirdi. 

Birlik delegesi olarak ana sözleşme gereği  görev alan 19 birlik delegesinin yanında yeni yönetim anlayışı ile oluşturulan Danışma ve İstişare Komisyonuna; yine Antbirlik’e bağlı 5 kooperatiften seçilen 5’er temsilci ile Antbirlik Yönetiminden 2 kişinin yer aldığı toplam 27 kişilik komisyon oluşturuldu. Her yıl komisyon üyelerinin değişecek olduğu ve toplam 4 yıl süreyle faaliyet gösterecek Komisyon Birlik Yönetim Kurulu’na tavsiye niteliğinde görüş ve öneriler sunmak üzere çalışmalarına başladı.

ANTBİRLİK’TEN ÖRNEK YÖNETİM MODELİ

Yeni model kapsamında komisyon üyeleri; saha deneyimlerini, üretici taleplerini ve kooperatiflerin ihtiyaçlarını doğrudan yönetime aktaracak. Bu sayede birlik yönetiminde katılımcı, çok sesli ve tabana dayalı bir karar mekanizması hayata geçirilmiş oldu.

Toplantıda konuşan Antbirlik Yönetim Kurulu Başkanı Mustafa Yavuz; “Bu adım, yönetime sadece yukarıdan değil, tabandan yükselen bir bakış kazandırıyor.  Antbirlik’e bağlı 5 kooperatiften 19 delege olmasına rağmen, 4 yıl boyunca her yıl üyelerin değişecek olduğu bu model ile toplamda 108 kişiden oluşan bir danışma meclisi şeklinde çok yapılı bir karar mekanizması kurarak Türkiye’de birlikler arasında öncü bir model ortaya koyuyoruz.  

“BAŞKAN MUSTAFA YAVUZ: ANTBİRLİK’İN GELECEK 50 YILINI PLANLIYORUZ.”

Antbirlik Yönetim Kurulu olarak sadece bugünü yarını değil, önümüzdeki 50 yılı planlayarak bizden sonra gelecek Yönetimlerin güç zehirlenmesi yaşamamasını, geleceğe sağlam adımlarla yürümelerini hedefliyoruz. Danışma ve istişare kurulunun tavsiye niteliğinde sunacağı görüş ve öneriler; herkese açık, şeffaf, denetlenebilir yönetim anlayışı ile değerlendirilecektir. Amacımız gelecek 50 yıl boyunca adil, şeffaf ve hesap verilebilir bir yönetim biçimini ortaya koymaktadır. “ dedi.

Komisyon, yeni dönemde düzenli aralıklarla toplanarak hazırladıkları raporları Yönetim Kurulu’na sunacak ve birlik çalışmalarına yön verecek stratejik öneriler geliştirecek. Bu öneriler; üretim süreçlerinin iyileştirilmesi, kooperatifler arası koordinasyonun güçlendirilmesi ve sürdürülebilir yönetim modelinin oluşturulmasına katkı sağlayacak.

ANTBİRLİK’TEN YÖNETİMDE YENİ MODEL: “TÜRKİYE’YE ÖRNEK YÖNETİM ANLAYIŞI”

Antbirlik, bu yeni yapı ile Türkiye’de birlikler arasında örnek bir model oluşturarak hem üreticinin sesini yönetime taşıyor hem de birlik yönetiminde şeffaf ve katılımcı bir dönemin kapılarını aralıyor.